Комплексное развитие промышленной территории (мастер-план)

Правовая основа:
В настоящее время мастер-план не имеет нормативного определения или закрепления в законодательстве РФ. Вместе с тем, все чаще находит свое применение при решении приоритетных вопросов территориального развития в России (развитие территорий ДВФО Арктики и пр.)

Срок: от 3 месяцев

Решаемые задачи:

• Анализ конкурентной среды
• Составление портрета, рассматриваемой территории:
• Анализ существующего положения
• Синхронизация государственных целей и приоритетов
• Определение базовой и перспективной специализации
• Определение потребностей потенциальных инвесторов
• Формирование портрета резидента и портфеля инвестиционных проектов
• Проработка потенциальной партнерской и инфраструктурной среды
• Формирование библиотеки мер поддержки для инвесторов и УК
• Формирование целевых ориентиров для территории
• Выявление барьеров и потенциала развития
• Рассмотрение сценариев развития
• Оценка прогноза достижения ключевых

Результат:
Комплексный анализ условий развития на заданный стратегический период, включая верхнеуровневую оценку потенциальных инвестиционных проектов

Срок: от 3 месяцев

Решаемые задачи:

• Создание условий для запуска производств на рассматриваемой территории
• Выявление потребностей потенциальных инвесторов в энергосредах
• Объективная оценка возможностей ресурсоснабжающих организаций
• Определение возможных дополнительных источников энергосред (при необходимости)
• Формирование баланса инженерных нагрузок, выявление этапности развития инженерной инфраструктуры
• Оценка потребностей резидентов в дополнительной (специальной) инфраструктуре
• Выявление особенностей хозяйственной деятельности потенциальных резидентов
• Оценка необходимости развития специальных объектов инфраструктуры
• Формирование предложение по развитию инженерной, транспортной, деловой инфраструктуры
• Оптимальное размещение объектов на территории (планировочная структура и функциональное зонирование)

Результат:
Концепция, содержащая оценку инфраструктурной обеспеченности и пространственно-планировочной организации рассматриваемой территории, сбалансированности возможностей ресурсоснабжающих организаций и потребностей потенциальных инвесторов. И предложения по развитию
инженерной, транспортной, деловой и иной инфраструктуры

Срок: от 3 месяцев

Решаемые задачи:
1.  Анализ исходных данных, в т.ч:

• Сводный план реализации потенциальных инвестиционных проектов
• Укрупненный бюджет с графиком финансирования объектов инфраструктуры

2.  Финансовое моделирование основных финансовых показателей на основе собранных данных
(в части потенциальных инвесторов и расходов на создание инфраструктуры)
3.  Расчет ключевых показателей эффективности в разрезе «план-факт»
4.  Разработка сценариев развития (расчет показателей при вариативности исходных данных
(в части инвесторов, расходов на инфраструктуру или внешней финансовой среды)

Результат:
Финансовая модель по типовой структуре, предоставляется в электронном виде в формате excel. Не включает в себя проработку ФЭМ инвесторов.
Итоговые данные и расчеты включаются в состав Книги 1.

Срок: от 3 месяцев

Решаемые задачи:

1. Анализ фирменного стиля территорий-аналогов;
2. Анализ подходов к визуальной концепции аналогичных площадок в зарубежных странах;
3. Анализ локальной идентичности Региона на примере основных используемых брендов;
4. Детальный анализ существующего фирменного стиля (при наличии);
5. Разработка визуальной концепции (либо предложения по развитию существующего фирменного стиля)

• определением ключевых аспектов идентичности
• демонстрацией на различных носителях: в полиграфии, в среде, на отдельных объектах/носителях

Результат:
Визуальная концепция, содержащее не менее 2х вариантов платформы бренда, направленных на создание уникального (узнаваемого) бренда территории

Срок: от 1 месяца

Решаемые задачи:

• Формируется на основании утвержденной Визуальной концепции.
• Содержит информацию о выбранной платформе бренда, правилах использования, примеры использованиях на носителях
• Подготовка макетов 3-х полиграфических носителей на выбор в формате «в печать»**

Результат:
Брендбук* и макеты 3-х полиграфических носителей на выбор в формате «в печать»**

* Разработана типовая структура, которая может быть уточнена в зависимости от пожеланий и потребностей Заказчика
** Носители определяются совместно с Заказчиком

Срок: от 2 месяцев

Решаемые задачи:

• Разработка общих принципов и подходов по продвижению территории в публичном пространстве
• Конкурентный анализ
• Разработка идеологической и коммуникационной платформы
• Формирование календаря профильных мероприятий

Результат:
Маркетинговая концепция, позволяющая повысить инвестиционную привлекательности для потребителей (резидентов и нерезидентов) и создать благоприятный положительный имидж территории

Срок: от 3 месяцев

Решаемые задачи:

• Разработка единого архитектурного образа рассматриваемой территории на платформе утвержденного фирменного стиля, что позволит интегрировать элементы айдентики непосредственно в проектируемое пространство
• Создание комфортной и функциональной среды, повышение привлекательности территории для новых инвесторов и резидентов
• Интеграция функциональных объектов для пользователей территории
• Создание интуитивно понятной среды, проработка системы навигации на территории
• Организация удобных транспортно-пешеходных дорожек, парковок и мест отдыха для создания комфортной и безопасной среды,
• Разработка ландшафтных решений

Результат:
Архитектурная концепция, содержащая общие принципы и подходы по созданию комфортной и визуально привлекательной среды на территории

Срок: от 1 месяца

Решаемые задачи:

• Анализ текущей деятельности УК
• Определение роли и функций УК аналогичных территорий
• Конкурентный анализ
• Формирование функционала УК: определение первоочередных задач, подходов к развитию и графика реализации
• Формирование организационной модели
• Описание сценарных подходов к организации финансово-экономической деятельности и их результатов

Результат:
Бизнес-концепция, направленная на формирование модели развития УК

Срок: от 1 недели

Решаемые задачи:
Выполняется на основании итоговых книг мастер-плана
Содержит ключевые выводы и предложения, которые являются резолютивной частью составных книг

Результат:
Краткое резюме всех книг мастер-плана